Page 11 - MTI-Positionspapier
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Wir haben Mut zur Veränderung.








             New Work













             Unternehmerische  Rahmenbedingungen  haben        ein noch attraktiverer Arbeitgeber sein können.
             sich  in  den  letzten  Jahren  grundlegend  verän-  Zusätzlich  sollen  unseren  Unternehmen  die
             dert. Die Metalltechnische Industrie setzt daher   Chancen und Möglichkeiten aufgezeigt werden,
             bereits stark und erfolgreich auf Digitalisierung,   die das sogenannte Change-Management bie-
             um dieser Entwicklung mit einer neuen Form von    tet  –  dazu  wird  es  in  den  kommenden  Jahren
             Organisation und Synchronisation zu begegnen.     eine eigene MTI-Webinar-Reihe über Unterneh-
             Doch  um  erfolgreich  mit  neuen  Technologien   menskultur und Change geben.
             und Medien arbeiten zu können, bedarf es neu-
             er  Unternehmenskulturen  und  Arbeitsweisen.     Zentrale Eckpunkte des „New Work“-
             Zusammenarbeit in agilen Teams und ein neues      Ansatzes sind für uns:
             Mindset  über  Arbeitsleistung  lautet  das  Gebot
             der Stunde.                                       Offenheit & Transparenz – alle Informationen
                                                               werden  geteilt  und  dem  Team  zur  Verfügung
             Auch  der  oft  zitierte  Fachkräftemangel  darf   gestellt
             nicht außer Acht gelassen werden: Wir als Fach-
             gruppe möchten aufzeigen, dass man dem nur        Vielfalt – alle Meinungen und Sichtweisen stellen
             erfolgreich  entgegentreten  kann,  wenn  man     eine Bereicherung dar
             sich am Arbeitsmarkt als attraktiver und flexibler
             Arbeitgeber  präsentiert.  Den  Mitarbeitern  von   Mut – nur mit Out-of-the box-Denken, Neugier,
             morgen  zuliebe  muss  sich  der  Fokus  verschie-  und dem Mut, Neues umzusetzen, gelingt Fort-
             ben – weg von starren Hierarchien mit fixen       schritt
             Arbeitsplätzen oder -zeiten in Richtung Work-
             Life-Balance,  Wertschätzung  und  Selbstver-     Lernen  –  jede/r  Einzelne  möchte  sich  ständig
             wirklichung.                                      verbessern und handelt selbstverantwortlich

             Die Strategie der Unternehmen der Metalltech-     Fokus  –  jede/r  MitarbeiterIn  konzentriert  sich
             nischen Industrie setzt genau an diesem Punkt,    auf wenige Aufgaben, statt sich im Multitasking
             dem  „New  Work“-Ansatz  an.  Die  Fachgruppe     zu verlieren
             hat sich für die kommenden Jahre konkrete Ziele
             gesetzt, um unsere Mitglieder bei der Flexibili-  Wir als Fachgruppe sehen große Chancen in je-
             sierung der Produktion sowohl hinsichtlich neu-   der  Art  von  Veränderung  und  möchten  dieses
             er Arbeitszeit-Modelle als auch der Optimierung   Mindset  auch  in  unseren  Mitgliedsbetrieben
             von Arbeitsplatz-Gestaltung zu unterstützen. Zu   fest verankern.
             diesem überaus wichtigen Thema werden wir als     Diese 5 Punkte werden in den kommenden Jah-
             Fachgruppe eine Studie in Auftrag geben, um       ren das Feld bieten, auf dem Früchte wie Verän-
             den  Unternehmen  Optionen  aufzuzeigen,  wie     derung, Flexibilität, Transformation und Agilität
             sie durch gezielte Flexibilisierungs-Maßnahmen    gedeihen können.











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